Para Scott DeBow, da Avetta, a conformidade com normas de segurança é apenas o ponto de partida para as empresas. A verdadeira cultura de segurança é alcançada ao implementar processos que promovem o bem-estar dos trabalhadores de forma contínua. As mudanças nas políticas federais, leis estaduais e requisitos internacionais estão criando incertezas sobre o futuro da regulamentação de segurança no trabalho. Em julho de 2025, a OSHA propôs mais de duas dezenas de novas regras, destacando a rapidez das mudanças regulatórias e os desafios para as organizações acompanharem as transformações operacionais e tecnológicas.
Alguns estados estão adotando uma postura mais rígida, obrigando que todas as citações sejam contestadas judicialmente. Paralelamente, em estados sob jurisdição federal da OSHA, novas regulamentações estão sendo implementadas por agências estaduais. Para empresas globais, a conformidade evoluiu para um complexo conjunto de políticas corporativas que se sobrepõem a normas federais, estaduais e internacionais. Isso levanta a questão: mais regulamentação é realmente necessária?
Empresas líderes estão mudando sua abordagem de “como evitar violações” para “como garantir o sucesso coletivo”. A liderança em segurança é essencial, como destacado por Thomas Krause e Kristen Bell, pois impulsiona melhorias em toda a organização. A melhor defesa é fortalecer a postura ofensiva na identificação e redução de riscos de incidentes graves e fatais, indo além da conformidade reativa.
Para se antecipar às normas, é crucial desenvolver um programa de segurança que gerencie riscos de forma evolutiva. Três perguntas fundamentais ajudam a guiar essa abordagem: o trabalho está sendo executado conforme planejado? Como sabemos que o risco está em nível aceitável? E como estamos melhorando? Essas questões incentivam o engajamento com as equipes de linha de frente e a avaliação contínua dos riscos.
O modelo “Plan-Do-Check-Act” (PDCA) é uma ferramenta de melhoria contínua que ajuda as organizações a evoluírem de uma simples conformidade regulatória para um engajamento organizacional sistemático. Este modelo é essencial em um ambiente de trabalho moderno, onde a estratégia de trabalho depende cada vez mais de terceiros. A aplicação do PDCA integra ambientes complexos em um foco dinâmico na segurança, elevando expectativas e melhorando o desempenho.
Fonte:https://www.corporatecomplianceinsights.com/building-safety-culture-means-going-beyond-compliance/
